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电视机的木头外壳被引燃，惊慌失措的工人们为了灭火，噗嗤一盆水就浇了上去。
然后工厂的电路像放鞭炮一样，劈里啪啦响个不停，最后变压器在一股青烟中直接报废。
东芝的人全程目睹了这起事故，杜特一边解释这是意外，一边把工人们骂的狗血喷头，最后当场解雇了整条产线上的六十名员工。
事情很不顺利，东芝的人回去后到现在都没给杜特明确的回复。
坏事情还不止这一件，异军突起的苏尔电器突然在报纸上高调的宣布，其旗下的14寸黑白电视机销量超过五万台，并且将在两个月后推出18寸大屏幕黑白电视机。
妈的，五万台！看到这条消息的时候，杜特整张脸酸成了柠檬。
他的大雄心、大计划，也不过是在明年把电视机产量拉到十万台。
现在一转头发现，别人不到两个月就完成了一半，这还比个屁！
videocon确实有多种电视机型号，包括数种尺寸的彩电。
但这在二十万台、三十万台的庞大销量面前，不值一提。
照目前的扩张速度进行下去，不出两年，苏尔就会统治印度的电视机市场。
最关键的是对方正在积极扩充多种产品型号，这些举措都会进一步加快他们蚕食市场的速度。
偏偏杜特没什么信心打赢对方，苏尔电视机做的太好了。
两个月前轰动全城的广告历历在目，作为同行，杜特怎么可能不关注。
几乎在第一时间，他就让公司的人搞了台苏尔电视机。
只是刚打开包装箱的瞬间，杜特就知道videocon完全没法竞争。
无论是从做工、质量、还是价格上，他们的电视机都一败涂地。
正是因为如此，他才加快了和东芝的合作进度。
杜特已经打听过，苏尔电视的核心部件也是进口，并非报纸上说的全套技术引进。
他很好奇对方是怎么把价格做到这么低的，难不成那些狡猾的日本人大发慈悲？
杜特更倾向于苏尔电器是在打价格战，以极低的售价先抢下市场。等到对手都趴下后，再慢慢收割。
说白了就是先烧钱培养市场，在低价面前onida和videocon这样的贴牌商毫无优势。
杜特本来不以为意，甚至抱着看笑话的态度对待苏尔电器的折腾。
没有完全掌握生产成本的前提下，打价格战就是找死。
进口的核心零件稍微波动下价格，苏尔电器就可能撑不下去。