时，我们每团外卖庞大的用户基础和品牌影响力，能够帮助生鲜超市提升知名度，吸引更多的顾客。
在利益分配上，我们要秉持公平、互利的原则，根据双方投入的资源和承担的风险，制定合理的分配方案。”
负责技术的陈总监也发表了自己的看法：“徐总，在配送服务方面，虽然我们有成熟的配送体系，但生鲜产品对配送要求更高，尤其是冷链保鲜。
要确保配送过程中的品质，我们可能需要在冷链技术上加大投入，这对我们的技术团队来说是个不小的挑战。
而且，推出定时配送、优先配送等个性化服务，也需要我们对配送系统进行升级优化，以保证服务的精准性和稳定性。”
徐卫正坚定地说道：“陈总监，技术方面的挑战我们必须克服。公司会全力支持技术团队的工作，加大在冷链技术研发和配送系统升级上的投入。这不仅是应对当前竞争的需要，也是我们提升自身竞争力、满足消费者需求的必然选择。
只有不断提升配送服务质量，才能在生鲜外卖市场中脱颖而出。”
接着，负责品牌营销的赵总监说道：“徐总，关于直播业务，与生鲜超市合作相结合的思路很新颖，但要做好直播内容策划和推广也不容易。
我们需要邀请生鲜超市的专业人员参与直播，这就需要协调好双方的时间和工作安排。而且，直播市场竞争也很激烈，如何打造出有特色、能吸引消费者的直播节目，还需要我们深入研究和策划。”
徐卫正点头说道：“赵总监，这确实是个需要精心策划的工作。我们要成立专门的直播策划团队，与生鲜超市紧密合作，深入挖掘他们产品的特色与亮点，打造出既能突出产品优势，又能吸引消费者的直播内容。”
他顿了顿，目光扫过在场的每一位高管，接着说道：“另外，关于生鲜产品的保鲜问题，大家要明确一点，保鲜不应该单纯由我们每团外卖负责，超市同样肩负着重要责任。
毕竟，他们是产品的供应方，更了解产品特性。我们要在合作协议中明确双方在保鲜环节的责任划分，确保从源头到消费者手中，整个流程的保鲜工作都能落实到位。”
负责运营的李总监微微皱眉，提出疑问：“徐总，明确责任划分固然重要，但如果超市在保鲜方面投入不足，最终还是会影响到产品质量和用户体验，这该怎么办呢？”
徐卫正自信地笑了笑，说道：“这就需要我们在合作谈判中，向超市阐明保鲜工作对双方的重要性。我们可以提供一些成功的保鲜案例和数据，让他们