“成立一个软件实验室，做点用得上的app，完善一下手机系统，优化一下影像算法之类的。”
“我们之前给客户承诺过，我们会推出两个版本的手机系统，支持一键切换，现在只有精简版，没有功能丰富版。”
“承诺过的一定要完成。”
常友小声提醒道：“裴总，功能丰富版本来是打算和新手机同步开发的，之前讲过了。”
裴谦一愣。
讲过了吗？
哦，似乎确实是讲过了。
但是裴谦仍旧面色严肃：“研发资源是有限的，要集中力量办大事。同样都是研发，投入不同，研发出来的结果自然也是天差地别。”
“不要觉得随便开发一个功能丰富版的ottoos糊弄消费者就可以了，要做一定要做到尽善尽美，明白吗？”
常友有些惭愧，赶忙点头：“是，裴总。”
裴谦考虑的是，进入这个周期之后，又可以有一个项目延迟到下个周期结算了。
目前来看，鸥图科技似乎是个不错的选择。
对裴谦而言，延迟的项目要同时具备三个特点：第一，当前危害巨大；第二，项目本身必须可以投入大量资源，可以起到突击花钱的作用；第三，下个周期能够及时完工，或产出产品。
而鸥图手机全都符合。
裴谦强调的是，成立的必须是软件实验室，而非硬件实验室。
虽然硬件实验室看起来更烧钱，但也很容易烧半天之后不出成果。
因为硬件这个东西不太好糊弄，做出来的东西行就是行，不行就是不行，没有模棱两可的选项。
万一结算前没有产出能用的东西，那岂不是完犊子了？
而软件实验室同样也可以烧很多钱，又比较容易出成果，卡结算的可能性不大。
哪怕只是优化了一个版本的系统、推出了一个不错的app或者优化了手机的影像系统算法，这也都算成果，随便想办法找点赢利点，在系统那应该就能糊弄过去。
常友认真地把裴总的要求给记了下来，没有提出任何疑问。
ottoe1手机从市场定位到品牌营销，全都是裴总一手操办，已经彻底折服了常友。
现在常友的原则就是，在裴总有要求的时候全力完成裴总的要求，在裴总没有要求的时候再自己决定方向。
常友确实觉得裴总这个目标有点太小了，10个月到一年的时间，就优化优化手机系统、搞几个app然后再研究研究影像算法？
杀鸡用牛刀啊。
但是既